do góry
Strona głównaO Gerimie

World of beveling

Passion for Productivity

Nasza kultura korporacyjna w skrócie? Jesteśmy 30-letnim startupem.

Myśl inżynierska pulsuje w żyłach naszej firmy od momentu jej powstania, tj. na początku lat 90-tych: Nieustannie redefiniujemy siebie i nie spoczywamy na laurach. Nasz średni wskaźnik nowego rozwoju wynosi ok. 80%.

Nasi dotychczasowi klienci, z których wielu współpracuje z nami od ponad dekady, doceniają naszą elastyczność połączoną z „niemiecką dokładnością”.

GERIMA Info Broschüre
Co robimy inaczej? Po prostu poświęcamy czas na zastanowienie się nad zastosowaniami klienta. Tylko w ten sposób możemy w sposób zrównoważony zwiększyć ich produktywność.
Stephan Rieth, Prezes

Historia

1991
Założenie biura inżynierskiego Stephan Rieth skupiającego się na metodycznych wynalazkach, rozwoju i konstrukcji.

1992
Założenie dzisiejszej spółki GERIMA GmbH skupiającej się na projektowaniu maszyn i procesów produkcyjnych. Pierwszym projektem było opracowanie i zbudowanie w pełni automatycznej maszyny do skręcania precli.

1993
Otrzymujemy pierwsze zapytania klientów dotyczące rozwiązań w zakresie ukosowania i przygotowania spoin, przede wszystkim w zakresie konstrukcji dźwigów.

1994
Zwiększona koncentracja na tematyce przygotowania spoin. Efektem jest opracowanie i budowa pierwszego systemu szlifowania FasRapid dla producentów żurawi samojezdnych.

1996
Rosnące zainteresowanie klientów ukosowarkami prowadzi do rozszerzenia asortymentu o pierwszą ukosowarkę stacjonarną, prekursora dzisiejszej rodziny produktów MMB.

1997
Firma nadal się rozwija. Przenosiny do nowej siedziby firmy w St.Wendel, w której mieści się budynek administracyjny o powierzchni około 200 metrów kwadratowych i powierzchnia produkcyjna o powierzchni 110 metrów kwadratowych. Wraz z rosnącym zapotrzebowaniem na ukosowarki ręczne, praca nad nowymi technikami ukosowania wciąż trwa, kładziemy podwaliny serii SMA, która dziś świętuje duże sukcesy.

2001
Optymalne doradztwo świadczone na rzecz klientów wymaga również odpowiedniego asortymentu maszyn. W celu dodatkowego uzupełnienia gamy produktów, do asortymentu dodajemy pierwsze szlifierki ręczne. W tym samym roku powierzchnia produkcyjna zostaje powiększona do 220 metrów kwadratowych.

2002
Paletę maszyn uzupełnia maszyna do cięcia stanowiąca dalszą alternatywę dla procesów szlifowania i frezowania. W ramach trwającej rozbudowy powierzchnia produkcyjna zostaje zwiększona do 440 metrów kwadratowych.

2003
Opatentowana technologia frezowania GERIMA staje się siłą napędowa naszej działalności i prowadzi do dalszego rozszerzenia powierzchni produkcyjnej do 750 metrów kwadratowych.

2004
Wraz z dodaniem kolejnych narzędzi do istniejącej gamy produktów kładziemy podwaliny pod „świat ukosowania” (world of beveling) i asortyment produktów T/S/M/L. Towarzyszy temu dalsze rozszerzenie powierzchni produkcyjnej do 1100 metrów kwadratowych.

2005
Rozpoczęcie własnej produkcji toczenia, frezowania i szlifowania CNC. Wraz ze sprzedażą ukosowarek do rur stawiamy pierwsze kroki w zupełnie nowym segmencie rynku. Oznacza to, że GERIMA jest obecna na rynku jako dostawca ukosowarek zarówno do blach, jak i rur.

2006
Do naszej firmy dołącza spółka Saarländische Wagnisfinanzierungsgesellschaft mbH (SWG). Dzięki wsparciu finansowemu realizacja wizji „world of beveling” zostaje posunięta jeszcze bardziej do przodu. Dalszy rozwój, zwłaszcza maszyn z serii S, M i L, jest kontynuowany. Ekspansja na rynku światowym trwa.

2007
II etap dalszego rozwoju ukosowarek ręcznych z opatentowanym systemem Gerima i systemem szybkiej wymiany frezów został zaprezentowany publicznie. Paletę narzędzi uzupełniamy o narzędzia diamentowe.

2008
Rozbudowa powierzchni produkcyjnej do 1500 metrów kwadratowych. Nieustannie promowana jest realizacja wizji „world of beveling”. W toku dalszego rozwoju wszystkich rodzin maszyn T/S/M/L na szerokim froncie, zwiększamy i rozszerzamy zakres produkcji. Osiągamy próg rentowności, a dodatni wynik operacyjny pozwala na inwestycje rozwojowe oprócz udziału kapitałowego spółki SWG.

2009
W styczniu na skutek niezawinionego przez nas uszkodzenia bocznej ściany hali i jej zawalenia się maszyny CNC działu produkcji zostają prawie całkowicie zniszczone. Oprócz działu produkcji również dział rozwoju maszyn mocno odczuwa doznane szkody. Firmy ubezpieczeniowe dwóch potencjalnych winowajców odmawiają zapłaty za wyrządzone szkody, obwiniając się nawzajem. Trudnej sytuacji przeciwdziałamy poprzez skrócenie czasu pracy w dziale produkcji, ograniczeniu działalności rozwojowej i zwolnieniom personelu. Ogólny kryzys gospodarczy nie dotyka nas mocno, ponieważ popyt na małe maszyny z serii S utrzymuje wciąż na stabilnym poziomie. Zapada decyzji o podjęciu kroków prawnych w sprawie dochodzenia roszczeń z tytułu upadku muru hali, co będzie trwać przez kilka następnych lat.

2010
GERIMA obiera ambitny kurs po zawaleniu się muru hali. W tym celu maszyny z serii L zostają opracowane całkowicie na nowo i zaprezentowane publiczności na nowym poziomie rozwoju.

2011
Pod koniec 2011 r. ponownie osiągamy próg rentowności, będący mniej więcej na poziomie sprzed zawalenia się muru w 2009 r.

2012
Rozbudowa powierzchni produkcyjnej do 1750 metrów kwadratowych. Dodatkowe zatrudnienie w strukturach personalnych i organizacyjnych. Wprowadzenie wewnętrznego systemu pracowniczego, zarządzania i premiowania.

2013
GERIMA nadal inwestuje w przyszłość, decydując się na budowę instalacji fotowoltaicznej. System o mocy ok. 315 kWp wytwarza energię elektryczną na własne potrzeby i tym samym przyczynia się do ochrony środowiska poprzez redukcję emisji CO2.

2014
Rozszerzenie powierzchni produkcyjnej do 3000 metrów kwadratowych i rozpoczęcie współpracy z partnerami OEM w zakresie technologii frezowania GERIMA.

2015/2016
Te dwa lata charakteryzują się rozwojem na rzecz wzrostu, a liczba pracowników wzrasta do ponad 40. Produkty GERIMA STAR są specjalnie opracowywane i standaryzowane w celu stopniowego wprowadzania ich na rynek na całym świecie za pośrednictwem specjalistycznej sieci dealerów GERIMA. Produkty GERIMA STAR stanowią zatem podstawę silnego rozwoju firmy planowanego na rok 2017. Produkty STAR to produkty o największym potencjale rynkowym i rozwojowym w każdym segmencie T=Tools (pol. narzędzia), S=Small (pol. małe maszyny), M=Medium (pol. średnie maszyny), L=Large (pol. duże maszyny). Inwestycja kapitałowa z ramienia spółki Saarland Wagnisfinanzgesellschaft mbH (SWG) wygasa 31 grudnia 2015. Dalszy wzrost jest teraz realizowany z własnych środków.

2017
W celu zwiększenia wydajności, inwestujemy w kilka zautomatyzowanych wież magazynowych, każda o łącznej wysokości 6 metrów i łącznej ładowności do 66 ton.

2018
Planowany kierunek rozwoju jest konsekwentnie kontynuowany. Inwestycje w rozbudowę powierzchni biurowej oraz centrum szkoleniowego o kolejne 200 metrów kwadratowych.

2019/2020
III etap dalszego rozwoju ukosowarek ręcznych z opatentowanym systemem Gerima Booster i Spring zostaje zaprezentowany publicznie. 
Centrum handlowo-serwisowe GERIMA w Polsce rozpoczyna swoją działalność.

2021/2022
Aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu, inwestujemy w kolejne zautomatyzowane wieże magazynowe, każda o łącznej wysokości 6 metrów i łącznej ładowności do 66 ton. Rozpoczęcie prac nad powiększeniem powierzchni biurowej o kolejne 230 metrów kwadratowych. We wrześniu 2022 roku 30-lecie firmy GERIMA będzie należycie obchodzone z udziałem ponad 250 zaproszonych gości.

2023
W 2023 roku realizowane będą kolejne inwestycje w stałą rozbudowę własnych mocy produkcyjnych. Wraz z uruchomieniem kolejnej frezarki CNC i 5-osiowego centrum tokarsko-frezarskiego CNC wraz z ładowarką prętów, GERIMA ma dobrą pozycję na przyszłość i rozwój.

GERIMA przoduje również w ekspansji elektromobilności i przyczynia się do ochrony klimatu. Oprócz inwestycji w 20 e-samochodów pracownicy oddają do użytku również 20 wallboksów do ładowania pojazdów firmowych i prywatnych. Aby naprawdę umożliwić prawie bezemisyjną mobilność elektryczną, GERIMA dostarcza energię elektryczną prawie wyłącznie z własnej produkcji energii słonecznej za pośrednictwem swoich stacji ładowania.

2024
Konsekwentnie kontynuowana będzie tendencja stałego wzrostu.
Oprócz powiększenia istniejącej powierzchni biurowej o kolejne 200 m2, dokończona zostanie rozbudowa centrum piłowego i związana z nią rozbudowa powierzchni magazynowych.
Jednocześnie prowadzone są dalsze inwestycje w ochronę klimatu. Instalacja pierwszego komercyjnego systemu magazynowania o pojemności 80 kWh przyczynia się do dalszej optymalizacji własnego zużycia energii elektrycznej przez spółkę. Jednocześnie istniejąca flota samochodów elektrycznych powiększy się o kolejnych pięć samochodów elektrycznych. Budynek szkoleniowo-pensjonatowy został przystosowany do technologii energooszczędnych pomp ciepła i w związku z tym zainstalowano w nim również system fotowoltaiczny.
Inwestycje w rozwój produktów i efektywności zostały nie tylko utrzymane, ale nawet zwiększone, aby pozycjonować firmę na przyszłość.
Kolejnym krokiem jest wzmocnienie działań sprzedażowych, w tym marketingowych. W 2024 roku w tym obszarze zatrudniono już trzech nowych pracowników. Aby otworzyć rynek azjatycki, w modelu Niebieskiej Karty zrekrutowano wysoko wykwalifikowanego pracownika z Tajwanu, który w 2024 roku przeniesie całą swoją rezydencję wraz z rodziną do Sankt Wendel.
W roku 2024 i latach kolejnych planowane są dalsze inwestycje o wartości 2,5 mln euro za pośrednictwem spółki-matki GERIMA Holding GmbH w celu zwiększenia mocy produkcyjnych.

jetzt anrufen
zamknij stronę

Wypełnij formularz kontaktowy

Optymalna maszyna do Twoich zastosowań? Powinniśmy porozmawiać na ten temat!

Nasi doradcy ds. produktów i zastosowań są dostępni od poniedziałku do piątku w godzinach od 8:00 do 16:00 pod numerem telefonu +48 (0) 531 16 47 65. Zapraszamy również do skorzystania z naszego »Formularza kontaktowego« w celu umówienia spotkania. BOX

Do formularza kontaktowego